辰奕智能 | 中層管理集訓(xùn)：保持學(xué)習(xí)，賦能成長
日期： 2024-11-29 11:16:55 閱讀人數(shù)： 536
近日，辰奕智能中層管理干部集訓(xùn)正如火如荼地持續(xù)推進(jìn)，即使在寶貴的周六時光，勤奮好學(xué)的團(tuán)隊成員們依然熱情滿懷地齊聚一堂，全身心投入到新知識的探索與學(xué)習(xí)之中。此次集訓(xùn)精心安排了《高效能人士的七個習(xí)慣》、《跨部門溝通》以及《業(yè)務(wù)主管實用人力資源管理技巧》等多門精彩課程，為中層管理者們打造了一場知識與實踐深度交融的學(xué)習(xí)盛宴。
在《高效能人士的七個習(xí)慣》課程中，學(xué)員們深入剖析了那些能夠顯著提升個人效能與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵習(xí)慣，從操之在我的心態(tài)塑造，到以終為始的目標(biāo)規(guī)劃，再到要事第一的時間管理原則，每一個習(xí)慣的解讀都猶如一盞明燈，照亮了管理者們在日常工作中自我提升與團(tuán)隊引領(lǐng)的道路。課堂上，大家積極互動交流，結(jié)合自身工作實際，探討如何將這些習(xí)慣切實融入到管理實踐中，實現(xiàn)個人與團(tuán)隊效能的雙重飛躍。
《跨部門溝通》課程則聚焦于企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的核心環(huán)節(jié)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，跨部門合作的順暢與否直接關(guān)系到項目推進(jìn)的效率與質(zhì)量。在培訓(xùn)中，專業(yè)講師通過豐富的案例分析、模擬演練等形式，深入淺出地講解了跨部門溝通的技巧與策略。學(xué)員們在模擬場景中積極嘗試不同的溝通方式，深刻體會到有效傾聽、清晰表達(dá)、換位思考等要素在打破部門壁壘、促進(jìn)協(xié)同合作中的關(guān)鍵作用，為今后在實際工作中建立更加高效的跨部門溝通機制積累了寶貴經(jīng)驗。
而《業(yè)務(wù)主管實用人力資源管理技巧》課程，更是為中層管理者們賦予了全新的管理視角與工具。從人才選拔與招聘的要點把握，到員工培訓(xùn)與發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計，再到績效考核與激勵機制的有效運用，課程內(nèi)容緊密圍繞業(yè)務(wù)主管在人力資源管理方面的實際需求展開。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)每一個知識點，積極研討如何在有限的資源條件下，最大程度地激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，打造一支高績效、富有凝聚力的團(tuán)隊，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的人才保障。
整個培訓(xùn)過程中，課堂氣氛熱烈而活躍，學(xué)員們積極研討的身影隨處可見。無論是小組討論環(huán)節(jié)的思想碰撞，還是案例分析時的深度剖析，都充分展現(xiàn)了辰奕智能中層管理團(tuán)隊對知識的渴望與對成長的追求。通過這些課程的學(xué)習(xí)與實踐，他們不僅在管理知識體系上得到了系統(tǒng)的完善與更新，更在實戰(zhàn)經(jīng)驗方面收獲了豐富的啟示與借鑒，為今后在各自崗位上更好地履行管理職責(zé)、推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了更為堅實的基礎(chǔ)。
辰奕智能始終堅信，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力源泉。此次中層集訓(xùn)活動，正是公司致力于人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)的生動體現(xiàn)。在未來的日子里，辰奕智能將繼續(xù)加大在管理培訓(xùn)與人才發(fā)展方面的投入力度，為每一位員工提供更多成長與提升的機會，攜手共創(chuàng)更加輝煌的明天。
